關於黃文博先生

「我永遠都是廣告人！」黃文博先生斬釘截鐵的說
從早期穿草鞋的本土廣告公司到船堅砲利的外商廣告公司，20多年的廣告生涯讓黃文博先生累積了40件以上的廣告獎項，以及民國83年以後，連續獲選為包括「4A協會廣告創意獎」、「世界華文廣告獎」、「時報廣告金像獎」、「時報廣告金犢獎」等各廣告獎項的評審，外加5本廣告著作。從一個不知廣告為何物的青澀小子，到不再耍弄廣告手法，試圖建立「讓顧客掏腰包」之策略行銷思考者，回首過往，黃文博先生雖無遺憾，卻對台灣的廣告產業有著更深沈的使命。

嘗試別人沒走過的路
考進奧美廣告後的黃文博先生，並沒有走原本駕輕就熟的文案路線(聯廣公司時期)，反而選擇了一條沒人嘗試的路。
當時奧美廣告正引進整合DM、電話、人員、展示行銷等資料庫行銷的「直效行銷」計畫，需要有人負責這塊新領域，而黃文博自告奮勇接下了直效行銷的計畫。
當時很多人誤以為直效行銷就是老鼠會，也瞧不起做直效行銷的人，黃文博先生還記得當時由於開發直效行銷計畫沒有前人的資料可供參考，做起來不只倍感艱辛，走在辦公室裡還要承受別人那種對二流人才的異樣眼光。 不過，他也因此成為國內第一批有系統學習直效行銷的廣告人。

抓住機會，一砲而紅
蟄伏的日子沒有太長，當奧美廣告接到當時美國第一大信用卡公司――美國運通信用卡來台的整體行銷廣告計畫時，黃文博先生知道機會來了，於是成功地爭取到包括直效行銷在內的全面性行銷計畫。
黃文博先生指出，雖然爭取到這個超級大案，但隨之而來那種「只准成功，不准失敗的壓力」，讓他「現在想起來還是直冒冷汗」。
黃文博先生慶幸過去一段時間的全心投入總算沒有白費，美國運通的「綠卡」系列廣告與行銷活動一炮而紅，不僅奠定了黃文博先生在廣告圈中直效行銷的專業地位，也打開他到另一家外商廣告公司智威湯遜擔任直效行銷部門總監，以及日後接受老東家聯廣公司董事長賴東明的徵召，回鍋擔任聯廣公司業務部經營總監的路。

激發自我潛能
「只要有80分的實力，你就應該積極爭取100分的職務，」黃文博先生在面對青年學子時，總是苦口婆心地鼓勵年輕人不怕挑戰，也不必等到有百分之百的準備後再去迎接挑戰，只有逼自己去做還有兩成成長空間的工作，才能激發自我的潛能，成為獨當一面的人才。


▲黃文博
‧二十三年廣告經驗，堅持做廣告的樂趣大於折磨，曾任智威湯訓廣告直效行銷總監、創意總監；DM B&B創意總監；聯合報記者；聯廣公司文案。
‧1999年自立門戶，成立「就是廣告有限公司」，以提供精準的行銷策略及精彩的創意為生。近期的作品有：空中英語教室系列廣告；金生金飾情人節、母親節廣告；訊聯臍帶血銀行廣告；BMW廣告；門諾醫院廣告。服務過的客戶各行各業，族繁不及備載；現任其公司總經理。
‧陸續在中原大學、文化大學、輔仁大學教授廣告相關課程

參考網址:http://career11.mac.nthu.edu.tw/job/freshman/1092898314-2632.htm