品牌是一件產品、一項服務或一個企業，留給消費者有形與無形印象的總合。
品牌經營的目的，在提升品牌的價值( 特色、利益、感受)，創造品牌資產(另篇介紹)。
品牌的類別大致可分為下列幾種:
a. 企業品牌
b. 產品品牌
c. 服務品牌
d. 成分品牌
e. 聯合品牌
f. 自屬品牌(零售商的專屬品牌)
g. 自有品牌
h. 製造商品
i. 通路品牌
建置品牌的一般工作程序
1.產品開發
2.品牌定位、品牌願景
3.品牌命名
4.品牌內涵的塑造
5.品牌組合策略(另篇介紹)
6.品牌識別
7.品牌行銷傳播
8.品牌權益打造
9.品牌管理
品牌的定位程序
整體市場分析
競爭對手分析
市場區隔
目標市場選擇
目標市場規劃
目標市場特徵的確定及描述
進入目標市場展示經營特色
2009年11月10日 星期二
台創-台灣鞋業
一. 計畫源起
在WTO體制下，反傾銷常成為各國用以保護本國特定產業的手段，但對自1976年就登上「世界鞋類最大供應國」寶座的台灣鞋業來說，從昔日創匯主力到如今成為被保護產業，這中間的轉折值得深入探討。
二.計畫目標
藉由影片動畫製作，推廣台灣鞋業設計之優點與功能性，創造台灣鞋業與他國的差異化和加深台灣鞋業精緻化之印象。同時藉此展現台灣青年設計師之設計能量與競爭力，提升我國設計形象。
三.計畫內容
3-1企劃名稱
同心「鞋」力
3-2企劃目標
利用此影片創造人們對台灣鞋業的新印象，包含功能性或設計品質方面，讓人們知道台灣鞋業除了在OEM方面具有雄厚的實力與基礎外，在ODM和OBM方面亦有自己的想法和設計實力。
3-3前景資料
台灣鞋業產業的發展大致可分為三個階段，第一階段是始於 1960 年代鞋業技術突破 ( 膠著劑引入台灣 ) 及內外銷市場同步發展的成長期。第二階段則是指進入 1970 年代到 1987 年的繁榮壯盛期，這個階段受惠於台灣豐富的人力資源、國際技術移轉、技術經驗累積與升級，加上外銷前景看好，因此誘使投資者蜂湧加入，使得我國成為世界鞋業及相關產業的生產供應之領導國家，而有「製鞋王國」的美譽。第三階段則是從 1987 年開始的衰退轉型期，這個轉折肇始於 1987 年台幣劇烈升值 45% 的衝擊，及勞動短缺的困擾，因而使得鞋業相關勞力密集產業進入動盪不安的時期。在此一時期，由於我國鞋廠大量轉往大陸、越南等地設立製鞋廠，使得國產鞋外銷開始落後，再加上東南亞地區印尼、泰國、馬來西亞、印度、菲律賓等國家的競爭壓力，使我國近年之鞋類產品外銷數量及金額因而萎縮。
為了解決上述問題及做出市場區隔，國內業者提出了「根留台灣、全球佈局」的經營理念，積極轉型朝功能性鞋類、高科技鞋材及精密生產機具設計研發，期能提升鞋類產品的附加價值及國際競爭力。並以保留在台灣接單及創新研發，而在海外生產方式，充分利用台灣人才、管理、技術、資金等方面的優勢及大陸充沛且低成本的人力、土地等資源，逐步拓展營運規模及全球鞋品市場。
但由於中國大陸於 2007 年及 2008 年陸續實施之兩稅合一與調降出口退稅率、勞動法與勞動合同法等，對設立企業於當地之台商，在生產成本上產生莫大之壓力。據非正式統計資料顯示：光是 2007 年廣東沿海地區就有超過 2,000 家以上的台資企業因而外移或歇業，其中台資鞋廠約佔 10% 至 20% 。再加上多年來珠三角地區嚴重缺工以及工資不斷的大幅上漲，台資鞋廠未來在中國大陸營運將面臨更嚴苛的挑戰，應對的策略除了積極投入產品與管理轉型升級以提升附加價值外，亦將會有許多的企業選擇往大陸內地遷徙，外移至越南、印度、印尼或回台發展，以尋求保有競爭力的營運策略。
3-4問題點
A.面臨之問題
製鞋工業發展至今幾經震盪，目前正面臨外銷鞋廠生產線外移、內銷鞋廠經營成本偏高、中國大陸等開發中製鞋業興起、市場自由化威脅國內業者生存空間、歐洲主導流行，致流行鞋類開發成本提高等及兩岸三通等因素尚待克服的問題。
（一）國內環境因素：
1 勞力不足且工資上漲，對勞力密集之鞋業造成不利影響。
2 因產業供應鏈外移影響，國內研發所需之新材料與模具需仰賴進口。
3 鞋類進口關稅相對全球偏低，無法保障產業生存發展。
（二）國外環境因素：
1 國際區域經濟聯盟興起，影響競爭態勢。
2 新興開發中國家加入製鞋競爭行列。
3 先進製鞋國家及國際主要品牌領導國際流行趨勢與研發方式。
（三）兩岸關係:
1大陸政策受兩岸關係影響甚鉅，造成廠商營運上之困擾。
2 海外投資過度集中在大陸，導致依存度過高，形成直接競爭3加入 WTO 後，開放大陸成品鞋進口，衝擊國內製鞋業者。
4 中國大陸實施之兩稅合一與調降出口退稅率、勞動法與勞動合同法等，嚴重衝擊台資鞋業營運發展。
B.解決方案
為能提升製鞋產業之國際競爭力及加速產業升級，國內業者需重新定義整個產業的營運模式，以創新重塑產業價值鏈。進行價值創新，需了解價值來自於顧客需求，唯有滿足顧客需求才能創造價值。
故台灣鞋業需要藉由適時適地提供全面解決方案的服務模式，創造差異化和精緻化，這會比一味降低製造成本有更大的生存空間。以寶成集團為例，與NIKE的合作關係，早已跳脫單純代工，而是以夥伴身分與顧客一起成長，開發出叫好又叫座的喬丹運動鞋系列。
（一）發展政策
1 發展鞋業關鍵技術。
2 強化研發與品牌設計能力。
3 建立完整鞋類資訊及物流體系。
4 加強國際行銷能力。
（二）產業輔導措施
1 整合製鞋相關研發資源，發展關鍵技術與能力。
2 鼓勵業者自創品牌，重視產品設計，提升產品創新價值。
3 推動國際鞋業設計與技術交流，並引進新鞋材款式，提升產品開發能力。
4 強化國內外產業資訊體系，支援產銷策略的發展。
例如: 寶成集團與NIKE的合作關係，早已跳脫單純代工，而是以夥伴身分與顧客一起成長，開發出叫好又叫座的喬丹運動鞋系列。
3-5創意關鍵
面對對岸的低價傾銷，割喉是沒有用的，再怎麼拚價錢，也拚不過對岸的製造力，今天仍於台灣奮鬥的本土製鞋業者，應朝差異化與精緻化鞋業發展，並思考「台灣製造」的價值意涵，以尋求藉形象價值訴求消費者認同，建立產地標識的地位，進而反過來主導消費者選擇，做為其未來發展與展望(如英國Burberry品牌，即獲得消費者堅信唯有英國製造才能體現Burberry精神的擁戴。)
故希望以「台灣製造，伴您向前」為影片的核心價值。藉由為了各自不同的理由，趕搭即將到站的捷運，而在捷運站奔跑的各類人物和其腳上台灣製的鞋，來表現台灣鞋種的多樣化及其功能性與科技化，傳達不論何時何地，台灣鞋都會可靠堅實的和你一起到達，一起完成，一同分享的精神。
第二段內容
第三段內容
在WTO體制下，反傾銷常成為各國用以保護本國特定產業的手段，但對自1976年就登上「世界鞋類最大供應國」寶座的台灣鞋業來說，從昔日創匯主力到如今成為被保護產業，這中間的轉折值得深入探討。
二.計畫目標
藉由影片動畫製作，推廣台灣鞋業設計之優點與功能性，創造台灣鞋業與他國的差異化和加深台灣鞋業精緻化之印象。同時藉此展現台灣青年設計師之設計能量與競爭力，提升我國設計形象。
三.計畫內容
3-1企劃名稱
同心「鞋」力
3-2企劃目標
利用此影片創造人們對台灣鞋業的新印象，包含功能性或設計品質方面，讓人們知道台灣鞋業除了在OEM方面具有雄厚的實力與基礎外，在ODM和OBM方面亦有自己的想法和設計實力。
3-3前景資料
台灣鞋業產業的發展大致可分為三個階段，第一階段是始於 1960 年代鞋業技術突破 ( 膠著劑引入台灣 ) 及內外銷市場同步發展的成長期。第二階段則是指進入 1970 年代到 1987 年的繁榮壯盛期，這個階段受惠於台灣豐富的人力資源、國際技術移轉、技術經驗累積與升級，加上外銷前景看好，因此誘使投資者蜂湧加入，使得我國成為世界鞋業及相關產業的生產供應之領導國家，而有「製鞋王國」的美譽。第三階段則是從 1987 年開始的衰退轉型期，這個轉折肇始於 1987 年台幣劇烈升值 45% 的衝擊，及勞動短缺的困擾，因而使得鞋業相關勞力密集產業進入動盪不安的時期。在此一時期，由於我國鞋廠大量轉往大陸、越南等地設立製鞋廠，使得國產鞋外銷開始落後，再加上東南亞地區印尼、泰國、馬來西亞、印度、菲律賓等國家的競爭壓力，使我國近年之鞋類產品外銷數量及金額因而萎縮。
為了解決上述問題及做出市場區隔，國內業者提出了「根留台灣、全球佈局」的經營理念，積極轉型朝功能性鞋類、高科技鞋材及精密生產機具設計研發，期能提升鞋類產品的附加價值及國際競爭力。並以保留在台灣接單及創新研發，而在海外生產方式，充分利用台灣人才、管理、技術、資金等方面的優勢及大陸充沛且低成本的人力、土地等資源，逐步拓展營運規模及全球鞋品市場。
但由於中國大陸於 2007 年及 2008 年陸續實施之兩稅合一與調降出口退稅率、勞動法與勞動合同法等，對設立企業於當地之台商，在生產成本上產生莫大之壓力。據非正式統計資料顯示：光是 2007 年廣東沿海地區就有超過 2,000 家以上的台資企業因而外移或歇業，其中台資鞋廠約佔 10% 至 20% 。再加上多年來珠三角地區嚴重缺工以及工資不斷的大幅上漲，台資鞋廠未來在中國大陸營運將面臨更嚴苛的挑戰，應對的策略除了積極投入產品與管理轉型升級以提升附加價值外，亦將會有許多的企業選擇往大陸內地遷徙，外移至越南、印度、印尼或回台發展，以尋求保有競爭力的營運策略。
3-4問題點
A.面臨之問題
製鞋工業發展至今幾經震盪，目前正面臨外銷鞋廠生產線外移、內銷鞋廠經營成本偏高、中國大陸等開發中製鞋業興起、市場自由化威脅國內業者生存空間、歐洲主導流行，致流行鞋類開發成本提高等及兩岸三通等因素尚待克服的問題。
（一）國內環境因素：
1 勞力不足且工資上漲，對勞力密集之鞋業造成不利影響。
2 因產業供應鏈外移影響，國內研發所需之新材料與模具需仰賴進口。
3 鞋類進口關稅相對全球偏低，無法保障產業生存發展。
（二）國外環境因素：
1 國際區域經濟聯盟興起，影響競爭態勢。
2 新興開發中國家加入製鞋競爭行列。
3 先進製鞋國家及國際主要品牌領導國際流行趨勢與研發方式。
（三）兩岸關係:
1大陸政策受兩岸關係影響甚鉅，造成廠商營運上之困擾。
2 海外投資過度集中在大陸，導致依存度過高，形成直接競爭3加入 WTO 後，開放大陸成品鞋進口，衝擊國內製鞋業者。
4 中國大陸實施之兩稅合一與調降出口退稅率、勞動法與勞動合同法等，嚴重衝擊台資鞋業營運發展。
B.解決方案
為能提升製鞋產業之國際競爭力及加速產業升級，國內業者需重新定義整個產業的營運模式，以創新重塑產業價值鏈。進行價值創新，需了解價值來自於顧客需求，唯有滿足顧客需求才能創造價值。
故台灣鞋業需要藉由適時適地提供全面解決方案的服務模式，創造差異化和精緻化，這會比一味降低製造成本有更大的生存空間。以寶成集團為例，與NIKE的合作關係，早已跳脫單純代工，而是以夥伴身分與顧客一起成長，開發出叫好又叫座的喬丹運動鞋系列。
（一）發展政策
1 發展鞋業關鍵技術。
2 強化研發與品牌設計能力。
3 建立完整鞋類資訊及物流體系。
4 加強國際行銷能力。
（二）產業輔導措施
1 整合製鞋相關研發資源，發展關鍵技術與能力。
2 鼓勵業者自創品牌，重視產品設計，提升產品創新價值。
3 推動國際鞋業設計與技術交流，並引進新鞋材款式，提升產品開發能力。
4 強化國內外產業資訊體系，支援產銷策略的發展。
例如: 寶成集團與NIKE的合作關係，早已跳脫單純代工，而是以夥伴身分與顧客一起成長，開發出叫好又叫座的喬丹運動鞋系列。
3-5創意關鍵
面對對岸的低價傾銷，割喉是沒有用的，再怎麼拚價錢，也拚不過對岸的製造力，今天仍於台灣奮鬥的本土製鞋業者，應朝差異化與精緻化鞋業發展，並思考「台灣製造」的價值意涵，以尋求藉形象價值訴求消費者認同，建立產地標識的地位，進而反過來主導消費者選擇，做為其未來發展與展望(如英國Burberry品牌，即獲得消費者堅信唯有英國製造才能體現Burberry精神的擁戴。)
故希望以「台灣製造，伴您向前」為影片的核心價值。藉由為了各自不同的理由，趕搭即將到站的捷運，而在捷運站奔跑的各類人物和其腳上台灣製的鞋，來表現台灣鞋種的多樣化及其功能性與科技化，傳達不論何時何地，台灣鞋都會可靠堅實的和你一起到達，一起完成，一同分享的精神。
四、腳本繪製
第一段內容
第二段內容
第三段內容
2009年11月9日 星期一
天才女藝術家，畫出納粹入侵悲情
天才女藝術家,畫出納粹入侵悲情....
沒有畫筆、沒有畫布，烏克蘭 24歲女藝術家西蒙諾娃（ Kseniya Simonova）單憑一堆沙，在燈箱上畫圖案，訴說一個個動人的故事。
西蒙諾娃的表演全長 8分半鐘，她以純熟手勢在燈箱上撥弄沙堆，其間有音樂及炸彈爆炸聲配合，繪畫出二戰時國家遭納粹德軍入侵時人民的慘況。
透過投影器在大螢幕看她所畫的圖畫，不少觀眾都深深被她的表演感動，淚流滿面，最後，這段表演不但贏得了當次節目才藝的冠軍，表演片段更在 YouTube上吸引到逾 600萬人次的瀏覽。
2009年11月8日 星期日
350ppm
www.350是一個全球性的活動，根據「350」組織統計，在10月24當天
，全世界有164個國家，總數超過3,700場的遊行同時展開，由全球所有關心氣候變遷，全球暖化的地球公民來共襄盛舉，他們於遊行中以圖片、影像、聲音等等各種方式來傳達訊息。
有些人可能會問：「什麼是350呢? 」根據全球頂尖科學家們的說法，當大氣層中的二氧化碳含量超過350ppm的安全標準值時，即是危險訊號。而2009的現在，地球的大氣中的二氧化碳含量已達390ppm，並且還在快速飆升中，地球可說是岌岌可危的狀態。
身為地球的一份子，台灣也有參加這場活動，台北的「350」是由愛爾蘭籍的Alec Fang所發起，他長期關心環境議題，在接受無上師電視台訪問時說到:「 在這氣候變遷的危機時刻，希望透過這個活動來傳達地球暖化的警訊。我們需要非常明確地告訴全球各國政府，他們必須立刻採取行動，有效減少溫室氣體的排放量，來防止這個危機繼續惡化」。
「增進動物福祉協會」(SAAW)發言人郭文汎在遊行活動中告訴大眾：「畜牧業排放的溫室氣體占總數的百分之51之高」。她認為只要多蔬食，人人都可以為地球降溫。資深媒體人陳月卿也呼籲大眾以有機食物來為地球降溫。
除了上述名人對活動的響應之外，現場更有許多關心地球暖化的民眾都自發性的製作海報、布條等 來響應這個活動，令人非常感動。
2009年11月6日 星期五
2009年11月5日 星期四
綠色設計
瑞士國民包Freitag
來自瑞士蘇黎世的環保袋牌FREITAG，自創立以來便從萬輛穿梭歐洲各地的大型貨車上，找來各式各樣的素材 如卡車棚布 破舊輪胎 安全帶 內胎 安全氣囊都為其製作物料的來源，成功化身近年時尚界的注目單位。直到今天，Freitag 還是用人的手去手工切下所需的卡車棚布部分，依顏色分類、製作， 所以它的包包都是獨一無二的。
在Freitag的官網上除了 Online-shop 外, 並提供客製訂製服務, 客戶可以指定要裁切帆布上哪各部份的圖案, 自己創作想要的包包, 用包包表現自己的個性
法國設計師Vivien Muller ，利用太陽能源使用的環保概念 設計了許多具有設計感的的產品
ORKYS 蘭花座燈，是2009年7月的最新作品，以太陽能片作成葉片，及蘭花為發光照明的燈具，葉片及花朵的方向都可以依太陽的方向或自己喜歡的方式調整，一看就被它的美及設計感所驚嘆！
來自瑞士蘇黎世的環保袋牌FREITAG，自創立以來便從萬輛穿梭歐洲各地的大型貨車上，找來各式各樣的素材 如卡車棚布 破舊輪胎 安全帶 內胎 安全氣囊都為其製作物料的來源，成功化身近年時尚界的注目單位。直到今天，Freitag 還是用人的手去手工切下所需的卡車棚布部分，依顏色分類、製作， 所以它的包包都是獨一無二的。
在Freitag的官網上除了 Online-shop 外, 並提供客製訂製服務, 客戶可以指定要裁切帆布上哪各部份的圖案, 自己創作想要的包包, 用包包表現自己的個性法國設計師Vivien Muller
Orkys 2009 太陽能蘭花座燈
法國設計師Vivien Muller ，利用太陽能源使用的環保概念 設計了許多具有設計感的的產品ORKYS 蘭花座燈，是2009年7月的最新作品，以太陽能片作成葉片，及蘭花為發光照明的燈具，葉片及花朵的方向都可以依太陽的方向或自己喜歡的方式調整，一看就被它的美及設計感所驚嘆！PhotonSynthesis 2008 手機相機充電器
此作品，亦是利用太陽能源片，作為手機及相機的充電器。共有54片的太陽能光電流片，於日間儲存能源，以提供任何時間充電的需求。這每一組片都可以依自己的喜好旋轉增加來凸顯個人設計。
當Maurizio Lugati回到義大利，他的商品意念和精神很難被接受，直到2006年，他才接到第一個大訂單，同年11月，他獲得義大利商業年青企業獎。如今他的作品，已經是非常成功，並在世界有銷售點，如美國、日本及中國，每一個設計成品也都是unique 獨一無二的。
Bombo Bag
這是利用學生的筆記所製成，學生將不要的筆記都丟入一個回收箱，如此收集材料而作成。
Backhaus 是一位非常有創意，並支持環保的義大利攝影師，她的攝影作品環保意識強，震徹人心，這是她利用廢棄的軟膠底片，廢物利用製作成一個很有個性的門簾。 
此作品，亦是利用太陽能源片，作為手機及相機的充電器。共有54片的太陽能光電流片，於日間儲存能源，以提供任何時間充電的需求。這每一組片都可以依自己的喜好旋轉增加來凸顯個人設計。瑞士公司RYTERDESIGN
塑膠寶特瓶可能是今日工業社會下，使用並廢棄最多的產品。一般人如我，頂多加以回收分類，丟出去，似乎它們就不在是我們的問題了。
瑞士公司 RYTERDESIGN，則利用寶特瓶的再製品做商品設計，創造出了許多美麗的日用品，不但獲得財富，也為地球盡一點心力。
瑞士公司 RYTERDESIGN，則利用寶特瓶的再製品做商品設計，創造出了許多美麗的日用品，不但獲得財富，也為地球盡一點心力。
書報架 
遊戲零錢罐
餐巾圈
Maurizio Lugati
兼具設計師和藝術家兩種身分的Maurizio Lugati，是義大利波隆亞人(Bologna)，從小就被認為是怪胎，自學校畢業後，跟隨父親從事商業，但一直沒有成就感，直到到遇到他生命中懂得自己並是唯一可以忍受他的伴侶Claudia，開始旅遊世界找尋真正的自我
兼具設計師和藝術家兩種身分的Maurizio Lugati，是義大利波隆亞人(Bologna)，從小就被認為是怪胎，自學校畢業後，跟隨父親從事商業，但一直沒有成就感，直到到遇到他生命中懂得自己並是唯一可以忍受他的伴侶Claudia，開始旅遊世界找尋真正的自我
直到旅程進行到印度，Maurizio Lugati發現自己對回收物再生藝術的著迷，於是創作出他第一個用回收材料 (裝水泥的外袋) 所做的產品-手提行李袋
當Maurizio Lugati回到義大利，他的商品意念和精神很難被接受，直到2006年，他才接到第一個大訂單，同年11月，他獲得義大利商業年青企業獎。如今他的作品，已經是非常成功，並在世界有銷售點，如美國、日本及中國，每一個設計成品也都是unique 獨一無二的。Bombo Bag
這是利用學生的筆記所製成，學生將不要的筆記都丟入一個回收箱，如此收集材料而作成。Nana color magazine 
主要以50's到70's的報紙及雜誌所製成
主要以50's到70's的報紙及雜誌所製成bombo fumetti /fumetti wallet 
用廢棄的漫畫製造
用廢棄的漫畫製造另外在美國歐巴馬Obama總統選舉當天，還特別利用當天的報紙訂做了一個DAILY BAG
Backhaus
Backhaus 是一位非常有創意，並支持環保的義大利攝影師，她的攝影作品環保意識強，震徹人心，這是她利用廢棄的軟膠底片，廢物利用製作成一個很有個性的門簾。 其他綠色商品設計:
原子筆筆管美術燈
保特瓶 - 衣架掛頭 (用瓶蓋再後端栓緊)
泳帽 - 燈罩
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